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医疗行业洗牌十年!民营医院,如何破局人才“致命伤”?

时间:2021-09-04 15:32:41 来源: 点击:

 

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一、优秀人才难招

 

我们在找优秀的人才加盟时,可能因为医院环境差,位置偏,待遇低的原因在说服人才加盟上有难度。在这种情况下怎么说服优秀的人才加盟是民营医院首要解决的问题。

 

实际上民营医院在说服人才时候缺乏这些能力:

 

描述医院未来的能力不清楚,也无法说服人才到医院就职。很多民营医院不敢讲民营医院的未来,如果不把医院的未来描述清楚,自己都不相信自己,就更没有办法去影响这些人才。

 

其次是没有识别人才的能力,这个是不是医院需要的人才,这要怎么来识别?有没有流程标准和步骤。

最后人才不来,是因为他觉得不值得,可能是这个医院让人才看不到希望,也可能是对人才的责权利不明;对人才的奖励激励机制不明确;领导用人犹豫不决、拖延,最后导致错失了合作机会等。

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二、招到了留不住

 

 

有的医院是招到了人,但却留不住。当然,留不住人的原因是很多的,比如,医院不会用人,大材小用;老板或管理层素养低,员工不愿追随;有的属于待遇低,缺乏竞争力等等

 

 

破局有道:让民营医院不再缺少优秀人才的加入

 

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一、建立“三公”、“和谐”的用人机制

 

 

其实,就是要公平、公开、公正用人,要唯才是举、量才适用。


公平:在职位、待遇、制度等方面,不要分“自己人”、“外人”,要一视同仁,医院首要的就是创造一种公平的工作平台。

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